Inforizon n°2 - Mars 2014

"Avec le printemps qui approche, l’horizon va s’éclairer, se colorer. Faisons, tous ensemble, que l’Adapei 63 entre aussi dans son printemps vers l’horizon 2020 ! C’est bien engagé vous le constaterez à la lecture de ce courrier…"

Le Président

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Où en sont LES CHANTIERS HORIZON 2020 ?

  • LE CHANTIER « PARCOURS DE VIE »

Notre groupe de travail réuni 3 fois depuis le début de l’année a programmé 2 réunions en avril.  La méthodologie de travail retenue par le groupe consiste à identifier un certain nombre de problématiques : 

    • A partir des besoins des familles et de leurs enfants sur tout le parcours de vie et tenter de repérer les manques
    • A partir de la mission principale d’une Association de parents
      • Conseil 
      • Accompagnement
      • Soutien
      • Orientation
      • Solidarité
    • A partir de situations réelles qui peuvent nous amener à :
      • Repenser l’accueil, l’écoute, l’information
      • Positionner l’Adapei dans le parcours de vie en élargissant l’offre
      • Définir les voies et les moyens de réalisation de cette offre et en définir le dispositif.

A ce stade de nos échanges, se dessine un spectre de préconisations qui feront l’objet des débats prochains pour plus de précisions, compte tenu que l’objectif est de proposer des plans d’actions relatifs aux priorités qui seront retenues.

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  • LE CHANTIER « MOBILISATION » 

Les réflexions se sont portées sur le champ de l’organisation associative.
D’abord sur la question du mouvement parental avec des axes de réflexion portant sur les actions à mettre en oeuvre pour que des parents deviennent membres de l’association, puis acteurs en tant que bénévoles et militants. L’Adapei 63 est une association de parents, et notre réflexion doit avoir pour résultat l’accroissement de la mobilisation des familles pour qu’elle le reste. 

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Les professionnels sont en première ligne dans le quotidien de vos enfants ou parents. 

L’Adapei 63 doit pouvoir se repenser et rester suffisamment attractive pour garder et développer une mobilisation de l’ensemble des professionnels. Au-delà des facteurs qui peuvent conduire à une démobilisation et une usure professionnelle prématurée, les facteurs de mobilisation tout au long d’une carrière professionnelle sont les leviers qui permettent d’augmenter la qualité de l’accompagnement.

Notre travail ne fait pas l’impasse de l’articulation entre des entités nécessairement
complémentaires : les parents et les professionnels. Car, d’une bonne mobilisation
de tous dépend l’avenir de l’association et par conséquent la pérennité des établissements. Il s’agit d’une nécessaire complémentarité au service de l’intérêt collectif : les personnes handicapées accueillies à l’Adapei 63."

 

  • LE CHANTIER « EFFICACITÉ »

    Il ressort des échanges de nos trois premières réunions deux axes de travail pour une efficacité financière :
    • Premièrement : la centralisation des achats des établissements de l’Adapei 63 portant entre autre sur des grands comptes, gaz, électricité, assurances, contrôles obligatoires… Objectif, négocier les coûts et les diminuer.
    • Deuxièmement : réserver aux ESAT de l’Adapei 63 les marchés captifs, restauration, blanchisserie, espaces verts, imprimerie… Objectifs, procurer du travail aux ESAT tout en réinjectant au sein de l’Association ces dépenses, passer d’une dépense de gestion contrôlée à un résultat commercial.

 

 

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Les travaux des chantiers 1 et 2 vont maintenant permettre de se pencher sur les propositions émises.
Au 
chantier 3 d’intégrer ces idées et de faire des réponses circonstanciées et viables.

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Date de dernière mise à jour : 28/11/2014